La démonstration du ROI de la veille est toujours difficile a priori. Mais quand on fait les comptes, il n'y a plus photo

À la fin de ce post, vous aurez tous envie d'avoir un veilleur techno dans votre équipe. Parce qu'on va parler R.O.I et donc de pognon.

J'ai refait un petit bon dans le passé, celui où Jquery une bibliothèque JavaScript rendant le codage Frontend compatible et interopérable avec tous les navigateurs, venait de voir le jour. Le gain de temps entre le vanilla Javascript et l'utilisation de Jquery était alors considérable ment à l'avantage de cette petite bibliothèque naissante.

Ayant détecté ce signal lors de ma veille, et convaincu du bienfondé de la démarche, j'en referai à mon DSI et démontrait son usage dans une application que je codais alors.

JQuery fut adopté dans ma boite. Pour la petite histoire, c'était 6 mois avant son adoption par Nokia puis pas Microsoft. Ok, je crâne, mais il y a de quoi être fier, en coiffant au poteau les plus grands des plus grands.

Voyons maintenant l'impact de ce choix insignifiant de nerd vaniteux.

Cette bibliothèque a été utilisée sur quasiment tous nos projets pendant 10 ans. À raison d'environ 10 chefs de projet, chacun gérant en moyenne un projet par an.

J'estime approximativement à 20 pages modèles par projet utilisant la bibliothèque. Ces pages génériques sont déclinées tout le long du site en d'autres pages, que je ne vais pas compter ici. Une estimation, même à la louche, est toujours juste.

J'estime aussi que sans cette bibliothèque les développeurs frontend de l'époque aurait mis un jour de plus à coder chaque page.

Je vais poser un TJM moyen du développeur frontend, à 400 €. Je vous parle d'un temps où le développeur savait tout faire, du front, du back, du batch, des saltos et de l'apéro. En fait, le dev frontend n'existait même pas, ni le terme frontend d'ailleurs. Bref.

Ok, on fait les totaux.

Nombre de jours économisés sur 10 ans = Nb de chef de projets Nb de projets par chef Nb de pages modèles par projet* Nb de jours économisés par page.

Soit 10 x 10 x 20 x 400 = 800 000 €

Cette boite a donc économisé pas loin d'un million sur 10 ans, juste en ayant écouté un veilleur.

Moralité : Le R.O.I de la veille est toujours difficile à argumenter a priori d'un projet. Mais a posteriori d'un projet, vous trouverez presque toujours une action de veille qui a tout déclenché.